为贯彻落实上级法院有关数据会商的工作部署，持续提升全市法院审判管理能力与水平，4月23日，福州中院对台江法院开展2024年第一季度数据分析研判会商。

  福州中院党组书记、院长陈茂和出席会议并讲话，党组副书记、分管日常工作的副院长詹强华主持会议。福州中院副院长赵彦邦，党组成员、副院长陈平，审判委员会专职委员苏维海，中院相关部门负责同志，台江法院党组书记、院长高艳芬，相关分管院领导、部门负责同志及员额法官参加会议。

  会上，高艳芬院长汇报了台江法院2024年第一季度审判执行数据分析研判情况，并着重分析、说明了弱项指标中存在的问题、改进目标以及提升举措。台江法院相关分管院领导还就如何强化指标监管、提升审执质效提出具体举措。

  会商过程中，中院相关条线的分管院领导、部门负责同志就如何加强指导、提升质效与台江法院参会人员进行深入、细致的研商。

  最后，陈茂和院长肯定了台江法院2024年第一季度司法审判质效管理指标整体呈现增益效果、向好态势。

做实理念转变

“深刻领会理念现代化是审判质效现代化的先决条件，要做实理念转变”，陈茂和院长指出，要树立“大质效观”，坚持质量优先、兼顾效率、重视效果，以审判质量带动案件减量，带动效果和效率提升。要树立“大整体观”，厘清审判质效整体与部分的辩证关系，牢固树立全市法院“一盘棋”思想，作为大体量方阵法院，要科学制定各项指标的提升计划与步骤，循序推进指标全面优化。

做好精准施策

“运用数据思维解决审判执行工作中的问题，是我们推动工作的重要方法，是实现精准施策的重要前提”，陈茂和院长强调，院庭长、审管办同志要主动深入一线，了解问题来龙去脉，听听一线办案人员的所想所思所做，全面调研解决问题的对策举措。要全面系统地开展分析，以深度的数据“体检”找准“病因”、强健“体魄”，数据分析越精细、穿透性越强，越能够找到问题。要形成员额法官、法官助理指标数据明细，看清自身定位、水平及差距，有的放矢地开展“人岗适配”。

做强能动司法

“能动司法是人民法院做实为大局服务、为人民司法的必然选择”，陈茂和院长提出，台江法院对各项审判工作要有主动的思考、能动的作为，针对薄弱环节开展重点攻坚，不要等待、观望。要把闽商文化和闽商精神有机融入“抓前端、治未病”工作中，强化与工商联、商会、行业协会等协同联动力度，提升前端治理整体效能，尽快扭转诉源增量大的局面。要创新机制、优化服务、培育品牌，实质运行一站式金融协处中心，为福州数字金融审执中心高水平建设打好前站和提供“台江方案”。要将“法相伴·更有福”这一司法品牌主动融入品质榕法提升工程，创新机制、深化举措，努力打造更多领先领跑的创新经验、司法品牌、精品工程。

做优科学管理

“审判中的问题，根本上是管理的问题。落实要靠管理，抓管理也是在抓落实”，陈茂和院长强调，要以问题为导向、以会商为抓手，扎扎实实将发现的问题解决到位、提出的措施执行到位，促进成果落实转化。要细化完善阅核实施办法，理清“阅核什么”“怎么阅核”，合理确定案件阅核类型，因院因人因案施策。要坚持评案与考人相结合，贯通案件质量管理和全员考核，一体融合推进政治建设、业务建设和职业道德建设，高标准高质量开展好党纪学习教育，用好身边的典型案例开展警示教育，教育引导干警学纪、知纪、明纪、守纪，提振干事创业精气神。