3月5日，台江法院召开司法审判数据分析研判会商会，会议对照新审判质量管理指标体系，对2023年和2024年1-2月审判执行工作进行全面数据“体检”，通过“把脉会诊”推动2024年司法审判工作高质量高效能发展。台江法院党组书记、院长高艳芬出席会议并讲话。

  会议指出，一季度是全年工作的开篇，也是指标数据重置、旧存案件清结的关键窗口期，全院各部门要及时调整工作重心，对标短板弱项逐一击破，以高起点“开门红”“开门稳”为全年审判执行工作开展奠定良好基础。

  会议强调：

  转变司法理念，在科学审判管理上谋革新。以案件质量为核心，树立“大质效观”，准确把握新版审判质量管理指标体系“质量优先、兼顾效率、重视效果”的要求，盯牢“案-件比”、“案访比”、裁定再审率等重点指标，以审判质量带动案件减量。以科学思维为驱动，树立“大数据观”，培塑数据思维、数字意识，练就数据分析真功夫，善于从数据中发现问题，长于从数据中寻找出路，做到“心中有数”“脚下有路”。以系统观念为支撑，树立“大管理观”，贯通审判管理、审判监督、审务督察、政务管理、队伍建设，将科学的审判管理作为管住人、治好院、建强队伍的最终检验和判断标准。

  锚准区位短板，在指标提质增优上求突破。找准自身定位，首抓“案-件比”，以“四源共治”为抓手，以“源头”为重点，以“根治”为目标，做足释法说理、判后答疑等工作，做实矛盾纠纷的实质性化解工作。重管短板弱项，认真分析研判制约指标提升的深层原因，制定短期和长期提升规划，循序推进指标优化。统筹效率与效果，明确效率、效果也是质量，提质量不能完全不考虑速度，要以实施阅核制为契机，全面规范程序转换、审限延长等审批权限。

  压实责任担当，在会商成果转化上抓落实。审判管理工作关键在院庭长，落实在业务部门，牵头在审管办，各管理主体都要在各自方面统筹发力、齐头并进，精耕主责主业的“责任田”。把评案与考人贯通起来，注重分类考核，细化绩效考核标准，明确考核导向，以“组织为干警担当”更好激励“干警为事业担当”，抓牢全员考核的“指挥棒”。不断提升审执数据分析、研判、部署的精细度，形成党组周研究、全院月会商的审判业务数据会商、通报机制，走实数据会商的“新路子”。

  会议还就落实“三个规定”填报、“有信必复”、司法建议、诉前保全等工作进行研究和部署。