一是制定清积计划，设立查控组、执行组、联络员，建立责任清单，逐一复查4401件旧案，建立台账，专章制定疑难案件清理方案和强制执行预案。

　　二是加大强制执行力度，运用“点对点”查控系统查询、冻结账户万余次，成功拍卖房产、车位等拍品7件，涉案标的1070余万元，综合运用严惩拒执、限高消费、限制出行等手段督促债务人履行义务。

　　三是完善内部监督，坚持新旧案并重，加强“两评查”和审判流程节点监控，每月评查执行案件质量，建立正向激励机制提高执行效率。四是增强执行合力，与区文明办共建“诚信红黑榜”，专设金融债权绿色执行通道，畅通房管、车管部门内部协查网络。